Contoh 1 Iklan Public Relation PT. Lion Air (review)

Lion Air Akan Layani Kelas Bisnis
Rabu, 23 Januari 2008 19:15 WIB

TEMPO Interaktif, Jakarta:Maskapai penerbangan Lion Air berencana mulai menyediakan layanan penerbangan kelas bisnis setelah pesawat Boeing 737-900 Extended Range ke-8 yang datang pada Selasa (22/1). Pasalnya pesawat ini memiliki konfigurasi kelas bisnis selain kelas ekonomi. Selama ini, pesawat-pesawat Lion Air hanya melayani kelas ekonomi.

Corporate Communication and Public Relations Lion Air, Hasyim Arsal Alhabsyi, mengatakan pesawat tersebut adalah Boeing 737-900ER pertama yang memiliki konfigurasi kelas bisnis. "Untuk pesawat selanjutnya yang sudah dipesan Lion Air juga akan memiliki kelas bisnis," ujarnya dalam siaran pers, Rabu (23/1).

Penyediaan kelas bisnis itu menandai masuknya Lion Air di pelayanan full service. "Tapi tetap dengan harga murah," kata Hasyim. Mengenai pembelian Boeing 737-900ER itu, Lion Air akan menambah pesanan hingga mencapai 200 unit dari kontrak sebelumnya 122 unit pesawat senilai US$ 8,5 miliar.

Rencananya, nota kesepahaman tambahan 78 unit pesawat itu akan diteken dengan pihak Boeing saat Singapore Air Show pada 19 Pebruari mendatang.

Contoh 2 Iklan Public Relation PT. Avia Star (review)

Saat Landing, Empat Ban Pesawat Avia Star Meletus

Sentani - Akibat system anti skid pesawat tidak berfungsi dengan baik, pesawat Avia Star Jenis BAE-146 BRD tergelincir saat lending di Bandara Sentani, Selasa (22/7) sekitar pukul 08.20 Wit. Akibatnya empat ban pesawat Avia Star secara tiba-tiba mendadak meledak.

Kendati demikian pesawat yang mengangkut 9 penumpang dan 6 kru dari Wamena tujuan Jayapura semua selamat, tanpa ada yang cacat, termasuk pilot pesawat, Kapten Trisnu Joko. Akibat kecelakaan ini pesawat mengalami kerusakan pada main lending gear door (bodi pesawat sekitar ban red) penyot.

Maintinance Avia Star Jayapura, Koesnoto kepada wartawan di ruang kerjanya, kemarin memembenarkan terjadinya kecelakaan itu diakibatkan sistem anti skid pesawat yang secara tiba-tiba tidak bekerja sehingga mengakibatkan empat ban pesawat meledak.

Kejadian ini menurut Koesnoto sungguh diluar dugaan, pasalnya sebelum pesawat diterbangkan dari Wamena menuju Jayapura. Saat berada dibanadara Wamena, pihaknya sudah melakukan cek kondisi pesawat secara keseluruhan dan semuanya baik tidak ada gangguan.

Namun naas saat pesawat lending di bandara Sentani, pesawat tergelincir di tengah bandara. Teknisi keselamatan penerbangan yang berada dibandar udara Sentani langsung bergerak cepat dengan mengevakuasi pesawat ke pinggir landasan pacu, tempat parkiran pesawat sekitar pukul 09.35 Wit.

Setelah adanya kejadian ini lanjut Koesnoto kejadian sudah diinformasikan kepada Avia Star Pusat di Jakarta. Untuk itu, dipastikan dalam kurun waktu satu atau dua hari ini kerusakan sudah bisa ditangani. Hingga kini pihaknya belum bisa memastikan berapa besar kerugian yang alami, karena masih ada penyelidikan lebih lanjut.

Akibat kecelakaan itu pula, sekitar 19 penumpang yang sebelumnya sudah siap berangkat dari Jayapura menuju Wamena terpaksa batal dan dialihkan ke pesawat lainnya. “Dengan kejadian yang kita alami terpaksa untuk sementara penerbangan kita batalkan dan 19 penumpang terpaksa batal berangkat dan di ganti dengan pesawat lainnya,” tuturnya.

Berdampak

Akibat kecelakaan pesawat Avia Star, menyebabkan dua pesawat yang sebelumnya tinggal lending di Bandar Udara Sentani, seperti pesawat Merpati 850 terpaksa kembali ke Biak, demikian pula pesawat Garuda 652 terpaksa kembali ke Timika. Sedangkan, pesawat Lion Air dan dua buah pesawat Trigana yang sedianya menuju Wamena terpaksa tertunda keberangkatannya. Sementara penerbangan lainnya yang berbadan kecil seperti pesawat Cesna tidak sampai terganggu saat lending maupun take of, karena bisa menggunakan separuh landasan.

Kepala Kelompok Teknisi Keselamatan Penerbangan Bandara Udara Sentani, Sherlock James Tonggiroh mengatakan akibat dari kecelakaan pesawat Avia Star, pihaknya sempat menutup bandara untuk sementara sambil menunggu langkah evakuasi. “Pesawatnya kecelakaan sekitar pukul 08.20, terpaksa bandara kita tutup sementara sampai pukul 09.35 Wit selesai evakuasi pesawat dari tengah landasan,” tuturnya.

Ia menambahkan, selain melakukan evakuasi, pihaknya telah melakukan pemerikasaan secara teliti terhadap kondisi bandara yang lebih dihawatirkan jangan sampai ada tetesan oli yang tercecer di areal bandara. Setelah dipastikan bandara siap pakai dan bersih dari kotoran-kotoran yang dicurigai tepat pukul 09.35 Wit aktivitas penerbangan sudah mulai berjalan kembali normal.

Contoh 1 Iklan Institusi "Rumahku Indonesiaku"Keliling Kampus (review)

Iklan “Rumahku Indonesiaku” Keliling Kampus

Bandung, itb.ac.id - Masihkah Anda ingat iklan rokok PT. Gudang Garam Tbk. yang menggambarkan keindahan alam dan budaya Indonesia? Atau Anda pernah melihat iklan yang menampilkan keindahan laut, savana, hutan dan kawah pegunungan yang dibintangi model cantik Fahrani? Iklan ini sempat ditayangkan berulang-ulang kali dalam rangka peringatan Hari Natal dan Tahun Baru 2007. Iklan ini bertajuk ‘Cahaya Asa’ yang menjadi rangkaian tema besar “Rumahku Indonesiaku,” konsep iklan yang mengkampanyekan Indonesia. Visi misi dan teknis pembuatan iklan ini sempat dalam acara “Rumahku Indonesiaku Keliling Kampus” hari Rabu (4/4) di Auditorium Campus Center ITB.
Dalam acara tersebut, Hakim Lubis sebagai creative director dari Octocomm, perusahaan advertising agency yang menangani Corporate Campaign PT. Gudang Garam Tbk hadir sebagai pembicara bersama Ipang Wahid (sutradara) dan Lilis, salah satu model iklan.
Ketiganya berbicara banyak mengenai konsep pembuatan dan kendala-kendala selama pembuatan. “Lewat iklan ini kami ingin menunjukkan keragaman budaya Indonesia, (sehingga—red) tidak melulu Borobudur saja,” tutur Hakim Lubis. Ketiganya pun seakan menegaskan bahwa iklan tersebut dibuat untuk menggugah kecintaan anak bangsa terhadap pertiwi dengan mengeksplorasi kekayaan budaya dan alam Indonesia.
Acara tersebut dihadiri oleh mahasiswa jurusan seni rupa (FSRD ITB), mahasiswa jurusan broadcasting dari luar ITB dan sebagian kecilnya, mahasiswa-mahasiswa ITB jurusan lain. Acara tersebut dimoderatori oleh Intan Rizky Mutiaz, dosen Desain Komunikasi Visual FSRD ITB. Mengingat sebagian besar pesertanya berasal dari jurusan seni rupa, Ipang dan Hakim jadi lebih banyak bercerita mengenai teknis-teknis pembuatan tayang visual ini. “Kami menghabiskan 80-90 roll dengan durasi 4 menit setiap roll-nya, dengan pengambilan gambar yang sulit…dengan helikopter,misalnya,” imbuh Ipang. Hakim Lubis pun mengatakan bahwa ilmu-ilmu dasar yang diajarkan selama kuliah seni rupa pun sangat aplikatif dalam pembuatan sebuah iklan.
Selain bagi-bagi ilmu, Hakim Lubis pun menekankan bahwa dunia periklanan sekarang harus dibangun oleh tangan-tangan anak bangsa bukan lagi orang asing.”Di antara banyak sekali perusahan periklanan yang ada di Indonesia, mungkin hanya perusahaan kami yang tidak dicampuri tangan pihak asing,”jelasnya. Tayang visual “Rumahku Indonesiaku” yang digarap oleh orang Indonesia seakan membuktikan bahwa karya anak bangsa pun tidak kalah dari karya orang asing.

Contoh 2 Iklan Institusi PT Bestindo Car (review)

Used Car Center premium pertama dibuka di Bintaro
Grand

Jakarta. BMW Used Car Center yang berlokasi di Bintaro, selatan Jakarta, telah dibuka secara resmi pada hari Sabtu, 7 Oktober, 2006 yang lalu. Wartawan dari berbagai media diundang untuk melihat dari dekat BMW Used Car Center yang pertama di Indonesia.
Berlokasi di distrik pusat bisnis yang strategis di kawasan Bintaro, BMW Used Car Center dimiliki dan dioperasikan oleh PT. Bestindo Car Utama dengan nilai investasi Rp. 70 Miliar. Bangunan gedungnya yang bernuansa modern dan elegan identik dengan jaringan dealer resmi BMW lainnya, bedanya dealer ini hanya menawarkan mobil BMW seken. Used Car Center tersebut mengikuti standar internasional BMW, termasuk fasilitas bintang lima untuk layanan purna jual dan pelanggan .
“Kami percaya pembukaan BMW Used Car Center akan memperkuat brand image kami di Indonesia dan pada saat yang bersamaan meningkatkan loyalitas terhadap brand kami serta memberikan kepuasan terhadap pelanggan,” kata Josef Honsel, Presiden Direktur BMW Indonesia. “Kini membeli mobil BMW adalah investasi terbaik.”Used Car Center tersebut menawarkan BMW Premium Selection dan mobil seken lainnya, sehingga dealer tersebut tidak hanya menyediakan pilihan yang lebih banyak namun juga rasa percaya dan aman dalam membeli mobil seken bagi konsumen.
Program BMW Premium Selection menawarkan garansi satu tahun untuk mobil yang berumur tidak lebih dari 5 tahun dengan jarak tidak lebih dari 80,000 km. Mobil tersebut dijamin melakukan servisnya hanya di dealer resmi BMW dan telah melalui 100 poin pemeriksaan kualitas. Dealer ini akan menerbitkan Sertifikat BMW Premium Selection kepada pelanggan. Used Car Center mampu meningkatkan kapasitas mobil sekennya hingga 100 unit.
“Kini para pelanggan kami memiliki tempat yang dapat mereka percayai untuk membeli mobil seken BMW. Mereka tidak perlu khawatir lagi mengenai kualitas mobilnya sebab kami memiliki catatan servisnya serta jaminan keaslian suku cadang yang digunakan,” kata Harald Mayer, Vice President Sales & Marketing PT. BMW Indonesia.
BMW Used Car Center menawarkan jasa tukar-tambah yang bergaransi serta beberapa program finansial dari BMW Financial Services dalam membantu konsumen untuk memiliki mobil BMW mereka sendiri. Konsumen juga dapat melakukan tes mobil-mobil yang akan dibeli untuk memastikan kualitas dan performanya sebelum mereka membuat keputusan.
“Ini adalah one-stop used car shopping. Sebelumnya, konsumen harus mengecek dari satu tempat ke tempat lainnya untuk membeli mobil seken BMW. Sekarang mereka memiliki fasilitas yang besar, nyaman dan lengkap dimana mereka dapat melihat-lihat sambil memilih model mobil yang mereka suka dengan beragam tahun pembuatan, warna dan fitur-fiturnya,” kata Johannes Indratjuatja, Presiden Direktur PT. Bestindo Car Utama. “Bagi mereka yang mengidamkan BMW dapat mulai melihat mobil-mobil seken yang tersedia dan kami memiliki program finansial yang menarik untuk membantu mereka memiliki mobil impiannya. Kini mudah sekali untuk bergabung menjadi pemilik mobil BMW yang bergengsi,” tambah Johannes.
Sebuah situs pencari mobil seken di internet telah diluncurkan pada 7 Oktober 2006. Sistem ini dapat membantu konsumen untuk memperoleh informasi tentang berbagai mobil seken yang tersedia, fitur-fitur mobil tersebut dan juga harganya di situs di http://www.bestindocar.co.id/
BMW Used Car Center juga dilengkapi dengan fasilitas layanan purnajualnya seperti RATC (Reception at the Car), bengkel dengan 12 work-bay, ruang diagnostik, layanan perbaikan bodi dan pengecatan serta penyimpanan suku cadang. Seluruh proses pengecekan, perbaikan, perawatan, pembersihan dan inspeksi akhir dari mobil-mobil seken tersebut akan dikerjakan seluruhnya di bengkel. Bengkel bodi dan pengecatan tersedia dengan peralatan modern yang mampu melakukan pengecatan pada bodi berbahan aluminium. Bengkel tersebut juga menyediakan jasa purna jual bagi para pemilik BMW.
Karyawan yang kompeten merupakan hal yang penting dalam memberikan layanan terbaik. PT. Bestindo Car Utama telah merekrut 57 tenaga profesional untuk layanan pelanggan, penjualan dan purna jualnya. Seluruh karyawan telah melalui berbagai tahap pelatihan di BMW National Training Center di BSD, Tangerang.

Contoh 1 Corporate Identity Advertising (review)

DUKATI GANTI LOGO

Menjelang tahun 2009, Ducati Chief Executive Officer (CEO),Gabriel Del Torchio memperkenalkan logo baru perusahaan yang bermarkas di Bologna ini.
Ini merupakan evolusi dari sejarah panjang sebuah merek.Sekarang terdiri atas perisai berwarna merah yang didalamnya terdapat tulisan khas Ducati yang masih tetap dipertahankan. Di bawahnya terdapat grafis putih sederhana yang memberi kesan dinamis.Hal ini membuat logo ini lebih eye-catching,unik,mewakili sosok yang bergairah, kencang, dan performa yang dahsyat.
Seperti halnya sebuah logo baru,pasti mengundang pro kontra.

Bagaimana komentar para Ducatitsta? Well, mayoritas mereka mengatakan lebih menyukai logo Ducati yang lama,sepintas mirip kepala baut. Dengan inisial huruf D,yang bisa diartikan Dynamic Ducati. Orang yang melihat sepintas logo ini langsung tertanam benak motor yang gagah, kencang, eksklusif, yang dibangun antara perpaduan antara seni dan teknologi.
Apakah ini berpengaruh pada penjualan motor Ducati itu sendiri? waktu jualah yang menentukan..
Yang pasti manajemen Ducati tetap mempertahankan passion of color, merah. Warna merah solid ini juga mewakili produk otomotif lainnya asal Italia, Ferrari.Memang sulit rasanya, logo yang telah ada di benak Ducatista, ataupun sebatas penggemar motor Ducati (orang bijak bilang, cinta tidak harus memiliki,he3x..)dihapus dengan logo baru. Ada kemungkinan kurang di-aware oleh konsumen maupun calon konsumen. Memang, scudetto,perisai dalam versi Italia menjadi symbol kejayaan sesuatu yang terkait dengan Italia. Sebut saja peserta Lega Calcio, yang memuncaki klasemen akhir tidak mendapatkan piala. Namun berhak menyandang logo perisai alias scudetto di kostumnya. Di Ferraripun demikian,gambar Prancing Horse terbingkai dengan perisai berwarna kuning.

Sejatinya, Ducati juga memiliki logo sempalan yang juga mewakili perisai, yup..Ducati Corse.

Yang pasti, di tahun 2009 Ducati memulai lembaran baru, dengan produk baru, begitu juga di trek balap, kancah MotoGP dengan lima GP9.Begitu pula jajaran terbaik di WSBK.

Contoh 2 Corporate Identity Advertising (review)

tugas iklan
Contoh 2 Corporate Identity Advertising






Cyber News
Harlah ke 48 ? Pertamina Ganti Logo Baru: KINERJA PT PERTAMINA (PERSERO) 2005

Pada hari ini, Pertamina yang tepat berusia 48 tahun dan turut memberikan kontribusi positif dalam perjalanan pembangunan di Republik Indonesia, akan terus mengabdi dan memberikan manfaat bagi seluruh rakyat Indonesia melalui sumbangan profit yang diterima oleh Negara dalam APBN kedepan. Pada satu tahun terakhir ini, jajaran Direksi dan manajemen serta seluruh pekerja PT Pertamina (Persero) telah berusaha secara optimal guna memajukan perusahaan ini demi mencapai keinginan menjadikan Pertamina sebuah world class company. Berikut dapat kami sampaikan capaian dari masing-masing direktorat di Pertamina.
Direktorat Hulu Sesuai dengan amanat Undang Undang nomor 22 tahun 2001, Direktorat Hulu membentuk PT PERTAMINA EP (13 September 2005) dan PT PERTAMINA EP CEPU (14 September 2005) serta melakukan penandatanganan Kontrak Kerja Sama (KKS) dengan BP MIGAS untuk melanjutkan kegiatan eksplorasi dan eksploitasi pada bekas Wilayah Kuasa Pertambangan PERTMINA era Undang Undang nomor 8 tahun 1971.


Direktorat Hulu tetap berusaha untuk meningkatkan produksi serta menemukan cadangan baru minyak dan gas. Sampai dengan bulan Nopember 2005 beserta mitra kerja telah berhasil memproduksi minyak rata-rata sebesar 130.876 barel perhari dan gas sebesar 1.125 juta kaki kubik perhari. Untuk pengusahaan geothermal, produksinya sampai dengan bulan Nopember 2005 mencapai 41.66 juta ton uap atau setara dengan 10.26 juta barel minyak dihasilkan dari wilayah kerja sendiri maupun dari Mitra Usaha (KOB).
Direktorat Pengolahan Guna memenuhi kebutuhan BBM dalam negeri, Direktorat Pengolahan mampu mengolah minyak mentah sebesar 970.86 ribu barel perhari dengan hasil produksi BBM sebesar 734.73 ribu barel perhari ekuivalen sebesar 42.64 juta kilo liter. Proyek Kilang Langit Biru Balongan telah beroperasi dengan tujuan untuk mengurangi impor High Octant Mogas Component sebesar 1 juta barel per bulan, atau senilai US$ 79 juta perbulan dan proyek recovery gas flare dan hydrogen di kilang Balikpapan untuk meningkatkan efisiensi kilang yang mampu memberikan nilai tambah sebesar US$ 18.600.000 pertahun telah diresmikan.
Kilang-kilang pengolahan memperoleh penghargaan sertifikat ISO dan program penilaian peringkat kerja perusahaan dalam pengelolaan lingkungan (PROPER) dengan peringkat biru serta recognition award bidang keselamatan kerja. Direktorat Pemasaran dan Niaga Dalam pendistribusian BBM, Pertamina terus mengupayakan sejumlah cara guna mempertahankan retail outletnya melalui pengiriman BBM zero loses dan evaluasi penerapan sistem win-win solution terhadap SPBU.
Pertamina juga telah menandatangani penjualan BBM dengan kelompok indusri major yang membeli BBM lebih dari 100 kilo liter perbulan dengan memberlakukan sistem pemasaran yang atraktif. Produk pelumas telah memberikan kebanggan kepada Pertamina melalui pengharagaan kepuasan pelanggan ?Indonesian Customer Satisfaction Award? selama tiga tahunberturut-turut, sertifikasi peningakatan mutu dari Original Equipment Manufacturer dan Engine Builder seperti Mercedes Benz, Daihatsu Diesel, Watsila, MAK Indonesia, serta penghargaan dari majalah Mobil Motor dan BPPT terhadap Fastron sebagai pelumas ranking I di Indonesia.
Dalam rangaka meningkatkan pangsa pasar dan pelayanan LPG kepada konsumen, Unit Gas Domestik telah melakuakan langkah strategis yaitu: - Pengembalian kembali fungsi stasiun pengisisan dan pengangkutan bulk elpiji (SPPBE) menjadi hanya sebagai pengangkut dan pengisi LPG, dan - Meningkatkan utilisasi LPG Filling Plant Pertamina, Tanjung Priuk dari 40% menjadi 77% melalui kerja sama dengan anak perusahaan. Pada Oktober 2005 Pertamina telah mengikat kerja sama dengan PT Jasa Marga dan Direktorat Jendral Perhubungan Udara untuk menggunakan aspal Pertamina pada pembuatan jalan tol di seluruh Indonesia dan pembangunan landasan pacu Bandar Udara.
Dalam bisnis aviasi, saat ini telah dilakukan joint study dengan Shell Aviation melalui konsep strategic alliance dalam rangka mengembangkan bisnis aviasi Pertamina khususnya di Bandara Soekarno Hatta. Perusahaan penerbangan Japan Airlines International (JAL) talah memberikan penghargaan Ramp Incident Free for 10 Years kepada DPPU Soekarno Hatta atas keberhasilan pelayanan pengisian bahan bakar Avtur tanpa kecelakaan selama 10 tahun berturut-turut. Kinerja Perkapalan sampai Nopember 2005 telah berhasil mengangkut minyak mentah, BBM dan Non BBM dari dan ke pelabuhan-pelabuhan di seluruh tanah air sebanyak 65,1 juta long ton dengan 35 unit kapal milik dan sekitar 105 kapal charter.
Direktorat Umum dan SDM Secara berkesinambungan organisasi Pertamina akan disesuaikan dengan kebutuhan strategis, yang fokus kepada pengembangan kegiatan usaha baik di hulu maupun hilir serta optimasi aset pendukungnya dalam bentuk anak perusahaan maupun bentuk unit usaha strategis. Sedangkan untuk Fungsi Korporat diarahkan kepada organisaasi yang lebih ramping dan bersifat strategis untuk meningkatkan nilai tambah Pertamina. Pertamina telah menerapkan Pertamina Integrated Management Information System (SAP) dan e-Auction untuk seluruh proses bisnis yang telah beroperasi di sebagian besar wilayah kerja. Dalam aspek K3LL, Pertamina berhasil melakukan beberapa kegiatan untuk mencapai K3LL excellences, dalam hal pengelolaan lingkungan hidup (PROPER) 20 Unit Operasi telah memenuhi persyaratan bahkan 6 Unit di Geothermal telah mendapatkan peringkat PROPER Hijau.
Dalam rangka mendukung kegiatan pelayaran internasional, 17 pelabuhan khusus Migas telah memperoleh Certificate of Compliance ISPS Code dari Departemen Perhubungan. Direktorat Keuangan Sejak 21 September 2005, Pemerintah telah menetapkan jumlah Penyertaan Modal Pemerintah didalam neraca pembukaan sementara PT Pertamina (Persero) dengan nilai Rp 106 triliun. Realisasi laba konsolidasi setelah pajak dan bagian Pemerintah sampai dengan triwulan III adalah sebesar Rp 10,3 triliun seedangkan prognosa s.d. 31 Desember 2005 sebesar Rp 11,3 triliun vs RKAP tahun 2005 Rp 6,4 triliun. Realisasi EBITDA margin sebesar 9,4% vs RKAP tahun 2005 6,96%. Sedangkan sebagai bagian dari pembinaan masyarakat, dana yang disalurkan untuk proggram kemitraan mencapai Rp 40 milyar yang diarahkan kepada usaha kecil & koperasi penyalur produk perusahaan, walaupun usaha kecil & koperasi yang tidak berkaitan dengan bisnis inti tetap tidak diabaikan.
Dana untuk kegiatan Bina Lingkungan mencapai Rp 30 milyar mencakup bantuan bencana alam, pendidikan & pelatihan, sarana dan prasarana umum, dan sarana ibadah. Pertamina Ganti Logo Baru Selain kinerja dari masing-masing direktorat di atas, pada kesempatan ini Pertamina juga meluncurkan sebuah logo baru sebagai satu upaya meningkatkan intangible asset yang pada perusahaan besar bernilai jauh lebih tinggi daripada tangible asset. Pemikiran perubahan Logo sudah dimulai sejak 1976 setelah terjadi krisis Pertamina pada saat itu.
Pemikiran tersebut dilanjutkan pada tahun-tahun berikutnya dan diperkuat melalui Tim Restrukturisasi Pertamina tahun 2000 (Tim Citra) termasuk kajian yang mendalam dan komprehensif sampai pada pembuatan TOR dan perhitungan biaya. Akan tetapi, program tersebut tidak sempat terlaksana karena adanya perubahan kebijakan/pergantian Direksi. Wacana perubahan logo tetap berlangsung sampai dengan terbentuknya PT Pertamina (Persero) pada tahun 2003. Direksi saat ini menganggap bahwa pergantian logo sudah saatnya dilaksanakan dengan pertimbangan untuk dapat membangun semangat/spirit baru, mendorong perubahan Corporate Culture bagi seluruh pekerja, mendapatkan image yang lebih baik diantara global oil & gas companies serta mendorong daya saing perusahaan dalam menghadapi perubahan-perubahan yang terjadi, antara lain: - Perubahan peran dan status hukum perusahaan menjadi Perseroan. - Perubahan strategi perusahaan untuk menghadapi persaingan paska PSO serta semakin banyak terbentuknya entitas bisnis baru dibidang Hulu dan Hilir.
Pada kesempatan perubahan logo tersebut sekaligus akan disosialisasikan slogan (brand driver) ALWAYS THERE yang diterjemahkan menjadi ?SELALU HADIR MELAYANI?, dengan slogan tersebut diharapkan perilaku seluruh jajaran pekerja akan berubah menjadi enterpreneur dan customer oriented, terkait dengan persaingan yang sedang dan akan dihadapi perusahaan.
CONTACT PERTAMINA
Fix Phone
: 500 000 (from all cities in Indonesia)
Phone
: +62 21 7917 3000
Fax
: +62 21 7972 177
SMS
: +62 21 7111 3000
E-Mail
: pcc@pertamina.com
© 1996 - 2008 PT Pertamina (Persero)corporate website

Public Relations Advertising II

"KATA-KATA YANG PENUH PESONA"
Oleh : Bob Julius Onggo*
Apakah Anda sedang menulis surat penjualan, iklan online atau offline, atau pendekatan lewat telepon?
Bila ya pastikan Anda menggunakan kata-kata yang persuasif berikut ini, karena telah terbukti kata-kata dalam bahasa indonesia berikut ini telah meberikan kontribusi dalam penjualan :

ANDA atau Kamu
UANG
HEMAT
TERBUKTI
KAYA
MUDAH
AMAN
CINTA/SAYANG
RAHASIA
DIJAMIN
BARU
GRATIS
BONUS

Kata-kata di atas hanyalah sekilas saja, dan perhatikan para penulis iklan profesional mendapati mereka senang mengkombinasikan kata-kata tersebut menjadi untaian kalimat yang menggoda seperti misalnya :"Lihat ANDA dan BUKTIKAN bagaimana bisa mengHEMAT UANG dengan menggunakan JAMINAN RAHASIA kami yang telah TERBUKTI."

Tidak terbatas pada kata-kata di atas saja, namun masih ada kata-kata lain yang mengandung seolah-olah seperti magic.
Karena kata-kata tersebut mengundang pesona, maka tidak heran di dalam filter email mereka, mereka mengetikkan sp^m filter untuk menyaringnya. Namun bagaimana pun juga kata-kata tersebut sangat dahsyat, apakah Anda menggunakan juga frase dengan kata-kata di atas untuk sales letter Anda?